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書籍

ブランディング(日経文庫)

書籍の概要

「最新の知識を、やさしく、コンパクトに、しかも低価格で提供し、ビジネスパースンをサポート」する新書版のビジネス入門書シリーズ「日経文庫」より発行。
「ブランディング」は、経営・事業戦略と一体となって組織全体でブランドの提供価値を高める活動を行うことであり、中長期的かつ持続的なビジネス成長につながるものです。本書では、ブランディングの実務を担われるご担当者の「どのように進めればプロジェクトを上手く始動できるのか」「この先ブランディングはどのように進化するのか」といった問いにも応える実践的な手引書として、ブランディングを解説します。

  • 序 章ブランディングの必要性
  • 第1章ブランディングの理解
  • 第2章ブランディングの設計
  • 第3章ブランディングの核となる「中核概念」
  • 第4章ビジネスとブランドの成長と理念体系
  • 第5章ブランディングの推進
  • 第6章ブランディングの効果測定
  • 第7章ブランディングの共創

ブランディング7つの原則[実践編]

書籍の概要

企業が持続的なビジネス成長を実現する鍵は、企業の有する技術力・サービス力・商品力だけではなく、いかに「ブランド」としての存在価値を構築できるか・・・にあります。
バラエティに富む、優れたブランディング実践事例をまとめた10のストーリーから、ブランディングのリアルノウハウを解説します。

  • 書籍名:ブランディング 7つの原則 [実践編]
  • 発行 :日本経済新聞出版社
  • 編著者:インターブランドジャパン
  • 価格 :定価(本体2,800円+税)
  • 配本 :全国主要書店に配本
  • Amazon:https://www.amazon.co.jp/dp/4532322960

本書に収録する10のストーリー

  • Story 1Suntory(サントリーホールディングス)
    過半数の社員が外国人、加速するグローバル化を背景としたコーポレートブランディング
  • Story 2Daiwa House Group(大和ハウス工業)
    シンボルにブランドの価値を蓄積、グループブランディングで急成長を遂げる
  • Story 3IPPUDO/一風堂(力の源ホールディングス)
    日本の食文化をグローバルに広めるブランディング
  • Story 4YOKOGAWA(横河電機)
    創立100周年の好機を活かし、世界で戦えるブランドへ進化する
  • Story 5茅乃舎(久原本家)
    商品開発にブランドの提供価値を反映させる仕組みづくり
  • Story 6Panasonic(パナソニック)
    B to CからB to Bへの構造転換を実現する事業ブランディング
  • Story 7BANDAI NAMCO Entertainment(バンダイナムコエンターテインメント)
    統合会社の結びつきを強め、事業領域の拡大に向けたブランディング
  • Story 8matsukiyo(マツモトキヨシホールディングス)
    企業ブランドとプライベートブランドのギャップを埋めるブランディング
  • Story 9Yamaha(ヤマハ発動機)
    独自のブランドマネジメント手法で「個性ある多様性」を実現する
  • Story 10B.LEAGUE(ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ)
    ブランドの核となる考え方でリアルとデジタルをつなぎ、スポーツを通じて新たなブランド価値を創造する

ブランディング7つの原則 [改訂版]

書籍の概要

強いブランドは、Choice, Premium, Loyalty を生み出し、事業に収益をもたらし、ビジネスの成長をドライブします。
世界最大のブランディング会社Interbrandが、ブランド価値を最大化する Branding frameworkの7つのステップで、最先端ブランディングのリアル・ノウハウを詳しく解説します。

  • 第1章ブランディングとは何か?
  • 第2章ブランド価値を把握する
  • 第3章ブランド価値最大化のためのフレームワーク
  • 第4章ブランドオーナーの意志
  • 第5章顧客インサイト
  • 第6章競合との差別化
  • 第7章ブランドの拠りどころとなる中核概念
  • 第8章ブランドプロポジションを体現するためのしくみ
    Part 1: クリエイティブ開発
    Part 2: ブランドマネジメント・ガイドライン
  • 第9章ワンボイスの社内浸透と社外コミュニケーション
    Part 1: ブランドの社内浸透・体質化・実践
    Part 2: ブランドの対外的コミュニケーション
  • 第10章効果測定と新たなサイクルへ